网站首页  ◇  新闻资讯  ◇  传统一卡通竞争激烈 新开普欲转型做平台运营商

传统一卡通竞争激烈 新开普欲转型做平台运营商

  • 发布日期:2015-04-13     信息来源:公司新闻      浏览次数:1915
    •   很多人*次知道新开普,都是从大学时饭卡上的商标。然而随着校园一卡通市场竞争日渐激烈,盈利下滑的新开普也开始寻找新的赢利点。
        
        通过收购以及自己研发,新开普今年开始投身校园APP的运营,通过提供各种移动端增值服务,使其成为互联网平台运营商,实现利润的快速增长。
        
        限制:传统一卡通竞争激烈
        
        新开普在创业板挂牌已经三年时间,然而就是这短短三年时间,让新开普感觉到,如果只是执着于校园一卡通,公司的发展空间将受到很大的限制。
        
        上市之初,对于校园一卡通的成长空间,新开普还是非常看好的。据当时的招股说明书数据,2009年,全国校园一卡通业务年投资规模达6.47亿元,自2007年以来平均复合增长率为16.23%。
        
        当时,新开普预计,受益于“智慧校园”、“数字化校园”、“节约型校园”建设的推动及物联网、手机一卡通的兴起,校园一卡通建设仍可保持较快增长,并为公司发展提供较大空间。
        
        时移世易,新开普从去年已经感受到,自己所处的智能卡行业的巨大竞争压力。
        
        用“红海”来形容智能卡行业一点儿也不为过。由于行业市场化程度较高,从事企业数量较多,市场竞争较为激烈。
        
        特别是传统的一卡通业务,诸如门禁卡、考勤卡、餐卡、公交卡等,已经有很多公司涉足。当新开普试图从校园一卡通向企事业以及城市领域拓展业务时,也面临着本来已经在这些领域耕耘多年企业的激烈竞争。
        
        而新开普这些年的业绩,也显示出“红海”之中竞争的激烈。新开普的营业净利润2008年至2010年间以50%以上的速度增长,至2011年出现业绩拐点。
        
        很多人*次知道新开普,都是从大学时饭卡上的商标。然而随着校园一卡通市场竞争日渐激烈,盈利下滑的新开普也开始寻找新的赢利点。
        
        通过收购以及自己研发,新开普今年开始投身校园APP的运营,通过提供各种移动端增值服务,使其成为互联网平台运营商,实现利润的快速增长。
        
        限制:传统一卡通竞争激烈
        
        新开普在创业板挂牌已经三年时间,然而就是这短短三年时间,让新开普感觉到,如果只是执着于校园一卡通,公司的发展空间将受到很大的限制。
        
        上市之初,对于校园一卡通的成长空间,新开普还是非常看好的。据当时的招股说明书数据,2009年,全国校园一卡通业务年投资规模达6.47亿元,自2007年以来平均复合增长率为16.23%。
        
        当时,新开普预计,受益于“智慧校园”、“数字化校园”、“节约型校园”建设的推动及物联网、手机一卡通的兴起,校园一卡通建设仍可保持较快增长,并为公司发展提供较大空间。
        
        时移世易,新开普从去年已经感受到,自己所处的智能卡行业的巨大竞争压力。
        
        用“红海”来形容智能卡行业一点儿也不为过。由于行业市场化程度较高,从事企业数量较多,市场竞争较为激烈。
        
        特别是传统的一卡通业务,诸如门禁卡、考勤卡、餐卡、公交卡等,已经有很多公司涉足。当新开普试图从校园一卡通向企事业以及城市领域拓展业务时,也面临着本来已经在这些领域耕耘多年企业的激烈竞争。
        
        而新开普这些年的业绩,也显示出“红海”之中竞争的激烈。新开普的营业净利润2008年至2010年间以50%以上的速度增长,至2011年出现业绩拐点。

    Products
    产品中心
    在线客服

    电话咨询

    0755-21635842
    微信扫一扫

    在线客服
    扫一扫访问手机站扫一扫访问手机站
    访问手机站